Verticalização&Microssociedades

Por Alessandra Leles Rocha   Não há como negar que a sociedade contemporânea vive na era dos ruídos . Impulsionada pelo excesso de informação digital, pela conectividade constante e pela alta poluição sonora, essa realidade se torna imediatamente um grande desafio à convivência e à coexistência nas microssociedades condominiais. Afinal, a diversidade e a pluralidade sociodemográfica que se apresenta na configuração do adensamento populacional desses espaços revela cotidianamente os efeitos dos ruídos na vida das pessoas. Dentre os relatos mais comuns estão o cansaço mental que gera inúmeras dificuldades dos indivíduos para focarem em tarefas simples do dia a dia. O estresse diário expresso por um sentimento de ansiedade decorrente do excesso de ruídos tanto físicos quanto virtuais. E por fim, a manifestação de um sono ruim , seja do ponto de vista qualitativo e/ou quantitativo, derivado de noites mal dormidas por causa de estímulos e ruídos até tarde. Nesse contexto, en...

  Por Alessandra Leles Rocha   Recapitulando a ideia de que um condomínio funciona como uma pequena cidade ou sociedade, é fundamental compreender que a gestão desse espaço sociodemográfico é bastante complexa e implica em um grau elevado de responsabilidade. Sim, porque o exercício desse tipo de administração exige o domínio de áreas financeiras, jurídicas e de convivência social. Portanto, é fundamental controlar o orçamento, as taxas, ter as contas em dia, realizar a manutenção e a conservação das áreas comuns e estruturais, e estabelecer a mediação de conflitos diversos que tendem a surgir no cotidiano desses espaços. Por mais que as microssociedades venham se modernizando e buscando apoio em empresas de gestão condominial e/ou assessoria jurídica e contábil, isso não isenta o (a) síndico (a) de suas responsabilidades e da necessidade de aprofundar seus conhecimentos para que o trabalho alcance o resultado esperado. Afinal de contas, de acordo com o Código Civil...

Por Alessandra Leles Rocha   A expansão da verticalização urbana trouxe um novo desenho para a geografia espacial sociodemográfica, a partir do adensamento populacional manifesto pelas microssociedades condominiais. O que alterou não apenas a paisagem visual, mas também a dinâmica de convivência e a segregação socioespacial. E dentro desse novo cenário as microssociedades condominiais passaram a definir uma finalidade especifica de uso das edificações. Assim, se estabeleceu três finalidades principais: residencial, comercial/corporativa e, mais recentemente, o uso misto. Desse modo, os condomínios de uso exclusivamente residencial são definidos por três pilares principais. Primeiro, as unidades autônomas, sejam elas casas ou apartamentos, servem apenas para moradia fixa ou temporária de pessoas e famílias . Segundo, não há circulação de público externo para fins comerciais, prestação de serviços abertos ao público ou instalação de lojas e indústrias . E por fim, os espaços compart...

  Por Alessandra Leles Rocha   As microssociedades condominiais apresentam períodos de gestão, no máximo dois anos, conforme estabelece o Código Civil Brasileiro em seu artigo 1.347, com possibilidade de reeleição. Contudo, a convenção condominial pode estipular períodos menores, como 1 ano, por exemplo. Porém, após o período previsto, é obrigatório a realização de uma nova Assembleia Geral Ordinária (AGO) para eleição ou manutenção do (a) síndico (a), evitando irregularidades administrativas. Vale destacar que não há limite legal para o número de vezes que o (a) gestor (a) pode ser reconduzido ao cargo, desde que reeleito por Assembleia Geral Ordinária (AGO). Durante o período de gestão, o (a) síndico (a) deve se concentrar no equilíbrio financeiro , a partir de um controle rígido do fluxo de caixa, redução da inadimplência e manutenção do fundo de reserva em dia; na manutenção preventiva , com vistorias periódicas em áreas comuns, elevadores e redes hidráulicas para evitar g...

Por Alessandra Leles Rocha   O orçamento das microssociedades condominiais é um assunto seríssimo e precisa ser tratado com o máximo de responsabilidade e transparência.  Tanto que o artigo 1.350 do Código Civil determina que uma Assembleia Geral Ordinária (AGO) 1 seja convocada anualmente para prestação de contas dos últimos 12 meses e aprovação do orçamento para os próximos 12 meses. E dentro do planejamento que envolve a elaboração do orçamento anual está a análise dos gastos dos últimos 12 meses ajustados pela inflação; a perspectiva de uma inadimplência realista, a qual inclui uma margem de segurança para cotas não pagas; as manutenções preventivas, destinando uma reserva de recursos para vistorias obrigatórias e desgastes naturais; e, a situação do Fundo de Reserva, a fim de manter a suficiência de recursos para as despesas emergenciais. Por isso, a responsabilidade legal do (a) síndico (a) inclui, segundo o art. 1.348, inciso VI, do Código Civil, que ele (a) tem o deve...

Por Alessandra Leles Rocha   Se a segurança é um assunto presente na realidade contemporânea das cidades brasileiras, não seria diferente que ela tivesse destaque também nas microssociedades condominiais. Diante do avanço do crime organizado e da violência urbana, a gestão condominial moderna substituiu a dependência exclusiva do porteiro por sistemas integrados, tendo dessa forma a tecnologia como principal escudo contra falhas humanas e outras vulnerabilidades estruturais. Inúmeros condomínios brasileiros já estão adotando soluções estratégicas para mitigar riscos, tais como portaria remota e híbrida, controle de acesso inteligente, monitoramento com inteligência artificial e gestão de encomendas. Mas, a realidade de segurança para tantas outras microssociedades condominiais ainda se baseia em estratégias menos onerosas. Nesse sentido, as opções incluem portaria virtual ou híbrida , com a centralização do controle de acesso é possível reduzir os custos com funcionári...